近日 ，金龙迎宾集团组织收看市国资委党委扩大会议暨市国资系统视频会议 ，通报进建贯彻昭通市委书记林克庆同道在市属国企调研座谈会上讲话心灵。2月15日 ，金龙迎宾集团党委书记、董事长高东旺主持召开党委会进一步部署贯彻落实措施 ，就“对峙服务大局 ，阐扬国企‘公转’作用”等要求 ，结合企业现实 ，提出“六大运作”措施 ，致力推动昭通国资国企激活存量、扩大增量、叠加能量、提高质量。集团辅导、监事会、第二专员办和各部门掌管人参与了会议。
大运作激活存量 ，为昭通财政做贡献 一是索求推动市场化鼎新沉组 ，大力盘活市属国资存量股权 ，将“固化”股权转为“流动”的本钱资金 ，增长市财政收入 ，支持全市基础设施建设、产业投资。二是持续推动股权运作 ，助推市属上市公司业务发展 ，并当令适度归集和减持国有上市公司股票 ，持续实现国有本钱投资合理回报。三是推动存量资产证券化 ，切实服务于经济结构调整和转型升级 ，推动优势产业并购、存量项目做大做强 ，加快造就壮大昭通优势产业集群。
大投资扩大增量 ，为昭通将来产业做贡献 一是引入增量补短板。萦绕昭通沉点产业领域 ，阐扬基金群效用 ，结合顶级机构自动招商 ，为昭通引入增量新产业 ，争取“十四五”期间新增投资500亿元以上。二是筑巢引凤广招商。组建产投本钱公司作为沉大项目招商投资平台 ，提供战术投资、招商引资、产业钻延注国企并购、国企混改、疏导基金、创业投资等一揽子投融资服务 ，推动大企业、大项目、大产业落户昭通。三是园区共建聚生态。组建产投产业园投资公司 ，通过投资建设、结合开发、运营治理等多种方式 ，推动市区联动、民企合作 ，构建拥有产业生态集聚效应的特色价值园区 ，力争实现“一区一园”。
大联动聚合伙源 ，为昭通创新创业做贡献 一是做强科技金融。依附旗下科技金融集团、出产力推进中心、大湾区科技创新服务中心等科技服务载体 ，构建全链条科技创新发展生态系统 ，为区域创新创业各类主体精准提供全方位创新服务。二是做深产业钻研。凭据市委市当局核准的组建规划 ，筹组昭通产业发展钻研院 ，钻研设立昭通市沉大产业项目投资征询委员会 ，打造产业发展新型智库 ，为产业投资提供壮大智力支持。三是做优联动服务。阐扬平台优势 ，加强联动、组合 ，提升获取资源能力 ，推动整体价值最优化。
大提升焕产活力 ，为昭通存量价值提升做贡献 一是支持公益类企业发展 ，通过增资、债权等方式 ，推动准公益类企业降低负债 ，服务于全市基础设施建设。二是持续推动属下企业混改 ，在市场化竞争较强的领域索求执行非国有控股混合所有造鼎新 ，一企一策、分类推动。三是加大存量资产盘活 ，加强老字号品牌集中运营治理 ，推进老字号焕发新活力；加快低效无效及不具备发展潜力吃亏企业出清 ，进一步压缩治理层级 ，实现提质增效。
大创新深入鼎新 ，为昭通国资体造机造创新做贡献 一要引发鼎新动力。斗胆推动下属企业混改、员工持股 ，执行多元股权激励措施 ，打造国资国企鼎新实际的“试验田”。二要提升系统效力。持续优化治理系统、组织架构和管控模式 ，实现组织架构的“扁平化、平台化、中心化” ，提高集团整体运作效力和水平。三要开释行列活力；丛烊巳酥铝Τ刹拧⑷巳私钥沙刹拧⑷巳司≌蛊洳诺姆⒄骨疤 ，营造支持鼎新、激励创新、宽容失误的优良环境。
大融合强化保险 ，为昭通高质量发展做贡献 一要强化党的全面辅导和党的建设 ，坚定保卫“两个确立” ，坚定“四个自负”、做到“两个守护” ，推动党建和出产经营有效联动、同向发力、双向融合。二要深刻推动全面从严治党。对峙规范运作、阳光运作 ，严控资产负债率 ，守住流动性风险底线；加大延长审计力度 ，提高财政治理水平；对峙监督关口前移 ，持续筑牢企业“不敢腐”“不能腐”“不想腐”系统 ，全面护航企业健全发展。三要塑造提升集团品牌形象。对峙“宣传也是出产力” ，弘扬正能量 ，讲好昭通产业发展故事 ，强化社会责任担任 ，设置企业优良品牌形象 ，推动实显祗业经济效益和社会效益相得益彰。
2022年 ，金龙迎宾集团将坚定秉持市委市当局赋予的新定位、新职能、新使命 ，对峙“投资昭通、投资实体、投资将来” ，以推动昭通产业延链、补链、强链、扩链为主题使命 ，积极担任产业投行和本钱运营两大角色 ，全力服务昭通经济社会发展大局 ，力争实现整年交易收入增长11.5% ，利润总额翻倍 ，投资额达100亿元 ，国有资产保值增值率维持110%以上 ，为昭通产业高质量发展做贡献。
