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金龙迎宾集团:以高质量主题教育助力高质量构建现代化产业系统

颁布功夫:2023-08-11 浏览量:11248
      主题教育发展以来 ,金龙迎宾集团党委将进建贯彻习近平新时期中国特色社会主义思想主题教育作为首要政治工作 ,深刻进建贯彻习近平总书记视察广东沉要讲话、沉要批示心灵 ,紧扣国有本钱投资运营平台的职能定位 ,阐扬“352”平台党建模式作用 ,以带头学、全面学、共同学三个进建推动理论进建真学真懂 ,以走出去、走下去、请进来三个调研推动沉大项目破题解题 ,以投资昭通、投资实体、投资将来“三个投资”服务全市经济大局全局 ,实现“产业投资到哪里 ,党建工作就到哪里” ,以高质量主题教育助力昭通高质量构建现代化产业系统。

      今年1-4月 ,金龙迎宾集团归并口径实现交易收入同比增长12% ,利润总额同比增长100% ,出现优良增长势头。出格是牵头成立1500亿元金龙迎宾母基金和500亿元昭通创投母基金 ,已实现中科宇航、来恩生物等12个项目及基金投资 ,在接洽产业项目44个 ,预计投资金额107亿元 ,有望急剧落地一批沉要产业项目 ,切实以高质量发展的成就体现高质量发展主题教育的实效。

一、聚焦职能平台 ,以“三个进建”推动真学真懂

      阐扬国有投资运营平台的职能特色 ,推动各级辅导班子带头自学深学研学 ,带头各基层单元及投资企业共学联学促学 ,实现真学真懂真信真用。一是凸起红色平台特色 ,辅导干部带头学。率先在市国资系统召开主题教育带头部署会 ,分15个专题造订6期想书班集中进建规划 ,集团辅导班子带头自学原著、带头目学原文、带头深刻研学、带头撰写体味、带头讲专题党课 ,示范带头各级辅导班子和党员干部学思想、强党性。截至目前 ,集团党委已进行3期想书班、7次集中钻研 ,各直属企衣粉计进行近20次想书班;总结提炼了“共建共创红色平台”党建主品牌及系列子品牌 ,成为凸起红色平台进建的具体成就。二是凸起运营平台特色 ,基层单元全面学。针对新划入企业较多、行业散布较广、经营模式差距大等特点 ,推动全面覆盖学和创新方式步骤学 ,构建“集中+自学”“互换+钻延妆“请进来+走出去”“线上+线下”“共学+共建”“进建+测试”等多维度的“全景讲堂 ,集团党委书记专题党课领域扩大至整个党员500余人 ,实现理论武装下企业、进基层、到一线。近日 ,市水务院增江碧路项目获得行业最高荣誉大禹奖 ,新划转企业以发展成就体现学思践悟的具体功效。三是凸起投资平台特色 ,投资企业共同学。针对产业投资项目多、行业散布领域广、民营科技企业占比高档特点 ,以产业链为纽带 ,以产业园为载体 ,成立投资企业、园区企业“第一议题”共学机造 ,搭建园区治理员、党建领导员“两员”系统 ,发展“四个一批”党建行动 ,对于有党组织的投资企业发展一批结对共建 ,前提成熟的推动成立一批党组织 ,前提不成熟的推动造就一批党组织 ,发展一批企业带头报答党员并作为党支部书记人选 ,推动理论共学、平台共享、活动共建、难题共解。近日 ,共学共建企业云舟生物获评全市首家生物科技全球独角兽企业 ,成为集团带头投资企业同学思想建新功的活泼案例。

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二、聚焦主责主业 ,以“三个调延妆推动破题解题

      集团党委当真进建贯彻习近平总书记关于调查钻研的沉要论说心灵 ,精心确定、两全推动以投促引推动产业发展、投资治理系统优化美满等44项调研课题 ,对峙真调、深延注实做 ,推动全市产业高质量发展。一是走出去大招商 ,对准靶心破难题。针对全市产业结构不优、产业招引能力不强、关键主题技术亟待突破等问题 ,集团辅导班子分赴北京、上海、丽江、成都、岳阳等地 ,调查高瓴投资、IDG本钱、中金本钱、紫光集团等50余家投资机构和龙头企业 ,累计调研超100次 ,“北上”链接头部机构 ,“南下”买通产业链条 ,全力推动一批沉要项目落地昭通。二是走下去大起底 ,切脉问诊办实事。集团辅导班子深刻辐锐公司、国际企业孵化器、广府通公司、昭通发电厂园区等沉点项目一线、出产经营一线调研 ,形成“我为人民办实事”29项民生项目清单 ,截至目前已实现10项。针对换研问题 ,结合市委第四领导组、项目方同题共答 ,积极推动项目进展。针对结对助扶的延安市禾云镇产业发展基础弱、底子薄等问题 ,深刻田间地头调查仙草、香水柠檬种植项目情况 ,并前往增城等地调查种植经验 ,积极探求产业振兴蹊径。三是请进来大会商 ,解剖麻雀出良策。针对全市甚至全省产业发展的沉要领域和前沿方向 ,积极阐扬昭通产业发展钻研院的智库作用 ,市场化引入20人“博士团”及一批海表人才 ,联动“政企研图协” ,进行9期“智延妆会 ,形成一批高质量钻研成就 ,贸易航天和汽车电子产业钻研汇报、圆桌大会专家建议等4篇成就获市辅导批示注定 ,有力支持产业投资。

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三、聚焦大局全局 ,以“三个投资”推动强链补链

      深刻落实昭通“产业第一、造作业立视坠亟略 ,充分阐扬以投促引、以投促产、以投促创作用 ,助力全市产业延链、补链、强链、扩链。一是投资昭通 ,以投促引推动沉大项目落地。今年以来 ,新设100亿元上市公司专项定增基金和100亿元数字经济基金 ,引入希姆推算、巨风芯、奕斯伟、来恩生物等一批产业项目落地昭通。目前正接洽产业项目44个 ,预计投资金额107亿元;子基金合作机构27家 ,预计投资金额145亿元 ,有望急剧落地一批沉要产业项目。二是投资实体 ,以投促产推动产业转型升级。沉点聚焦半导体集成电路、新能源、生物医药与健全等产业领域 ,累计投资项目69个、计算金额130亿元 ,不休夯实实体经济根基。出资5亿元领投中科宇航 ,力争将昭通打造成为贸易航天南方沉要造作基地。抢抓储能产业发展机缘 ,积极经营打造昭通市新型储能产业生态。三是投资将来 ,以投促创抢占将来前沿阵地。阐扬创投母基金作用 ,投早投幼投硬科技 ,引领带头战术性新兴产业发展。今年已实现瑞通生物、南方测绘等16个项目及基金投资 ,计算金额27亿元 ,积极启发人为智能、生物造作、绿色低碳、量子推算等前沿技术新赛路。

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四、聚焦一体推动 ,以“三个加强”推动走深走实

      集团党委自觉将发展主题教育作为整年党建工作最沉要的工作来抓 ,一体推动理论进建、调查钻延注推动发展、检视整改 ,确保划定作为不漏项、自选作为有特色。一是加强顶层设计 ,成立“1+3+4”工作系统。即造订1个总规划、3个专项规划(想书班规划、调查钻研规划、检视整改规划) ,动态更新4份清单。编发《工作简报》12期 ,实时反映工作亮点功效 ,人民日报、南方+、昭通日报、市委〖天快报》纷纷登载了集团有关做法。二是加强方式创新 ,成立“一周一调度”机造。为动态把握总部及下属企业的工作功效及不及 ,从5月中旬起头 ,成立“一周一调度”的工作机造 ,截至目前 ,集团已召开3次调度会 ,压茬推动工作落实。三是加强督促合力 ,成立治理总监督导机造。充分阐扬治理总监、治理副总监常驻直属企业的作用 ,明确在理论进建、调查钻延注推动发展、检视整改等8个方面25条具体要求 ,不休形成高质量发展主题教育的壮大合力。
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