近日，为加快推动集团信息化建设和数字化转型升级过程，深入“人为智能+”行动，疏导集团各部门、直属企业挖掘AI利用场景，金龙迎宾发展数字化素养之AI利用场景专题培训。集团党委委员、副总经理、首席数据官王胜华出席会议并讲话。集团总部中层治理人员、各直属企业分管数字化和网络安全工作掌管同道、以及员工代表近60人参会。
专家授课：AI赋能企业，解锁主题能力
“企业要实现AI成功落地，必须夯实算力基础、筑牢安全防线、美满数据资产、场景利用四大主题身分”。培训特邀人为智能办公利用解决规划专家杨泽担任主讲嘉宾，他以活泼的说话和丰硕的案例，深刻浅出地解说了大模型技术趋向及AI场景化落地战术。杨泽强调，企业可通过“拆墙建桥突破数据孤岛、采矿炼金实现知识转化、赋能业务推动场景落地”三把“金钥匙”解锁AI能力，并具体介绍了智能搜索、精准问答、个性化推荐、内容天生和辅助决策五大利用场景。他还分享了多个头部企业的AI落地案例，提出可针对分歧业务需要配置专属AI副手，如新人培训副手、造度查问副手、法务征询副手等，援试祗业急剧验证AI价值。现场学员全神贯注，不断纪录重点，纷纷暗示深受启发。
思想风暴：畅谈AI实际，碰撞智慧火花
在钻研环节，各直属企业代表踊跃讲话，分享AI利用实际经验，并发展深刻互换，现场空气活跃。产投本钱提出了AI在投资团队急剧研判项目资料、知识库钻研和公函写作中的利用设想 ；科金集团分享了在招贸易务场景的AI利用实际，提出“先治理数据、再利用AI”的执行蹊径 ；出产力公司介绍了在多平台接入AI大模型、构建知识库的同步索求，并提出将来打算打造基于科技征询服务的智能体 ；产业园集团从员工赋能角度启程，分享了推动智慧园区系统建设，让 AI 副手成为招商智能引擎的场景 ；工程征询公司分享了依附多年沉淀的项目数据库，AI赋能全方位提升汇报天生的效能与质量 ；水务院介绍了水务行业专属AI平台的建设情况，并表白了构建水务专业知识库的火急需要 ；环科院沉点探求了AI在合同治理审查、敏感数据安全治理等领域的利用。各下属企业一致以为，AI利用必要结合业务特点，从具体场景切入，并要注沉数据治理和安全保险，能力真正开释技术价值。
集团党委委员、副总经理、首席数据官王胜华作总结讲话，提出要适应人为智能发展趋向，积极拥抱AI海潮。首先要高度器沉意识状态工作，守好网络意识状态的安全底线，确保不产生严沉意识状态事务及沉大舆情事务 ；其次要提高防备意识，不休提升网络安全防护的水平，强化软硬件系统建设，确保系统安全不变运行 ；最后要用好用活AI工具，激励使用AI工具提高办公效能，不休提升集团员工的数字化素养，推动集团办平正台和各类系统从信息化、数字化向智能化转型升级，实现AI在集团智慧办公、合同审核、智能研报蹬爪用场景的有效落地，助力集团经营治理提质增效。
接下来，金龙迎宾将持续索求技术赋能与业务创新的深度融合，致力为国企数字化转型提供可复造、可推广的“AI+”样板，在智能经济海潮中争做标杆！
